障害者雇用サテライトオフィス比較。見るべき7つの判断軸
サテライトオフィスは、住所や席数では選べません。採用後にどんな仕事を任せ、誰が支援し、どんな成果物を企業側が受け取れるかで比較します。
このページで整理すること
- 支援者の常駐有無だけでなく、業務設計まで見る
- 直接雇用として説明できる責任分界か確認する
- 制作業務の成果物があると社内説明がしやすい
7つの判断軸
比較では、雇用形態、支援体制、業務切り出し、料金、情報管理、成果物、定着支援を同時に見ます。一つだけ強くても、他が弱いと運用は続きません。
- 雇用主と指揮命令
- 支援者の役割
- 業務切り出し
- 料金と追加費用
- 情報管理
- 成果物とレポート
- 定着支援
席ではなく仕事を買う
サテライトオフィスの価値は席ではなく、仕事が続く運用です。本人が毎日通える場所、支援者に相談できる体制、企業側が成果を確認できる業務が揃って初めて、雇用として説明できます。
Inclusive Studio は、制作業務と支援を組み合わせることで、雇用率対応と業務成果の両方を見ます。
直接雇用、サテライトオフィス、常駐支援のどこから始めるべきか曖昧な場合は、初回相談で現状を整理できます。採用前に仕事と受け入れ体制を決めます。