直接雇用支援と障害者雇用代行の比較。社内説明で見る違い
稟議や経営会議で、障害者雇用代行の案と直接雇用の案を並べて説明する場面があります。費用の比較はそろっていても、社内説明や人的資本開示では、直接雇用としての実態をどう作るかが問われます。このページでは、費用と並べて、社内で説明しやすいかという軸で2つを比べます。
制度・運用情報は2026年7月27日時点で確認した公表情報を参照しています。詳細な根拠はページ下部の参考情報にまとめています。
このページで整理すること
- 直接雇用支援は自社雇用としての説明を作りやすい
- 代行型は導入の早さがある一方、役割分担の確認が必要
- どちらの場合も、本人の仕事と成果物が見えるかで比べられる
比較の起点
比べる時の起点になりやすいのは、雇用主と指揮命令です。誰が雇い、誰が日々の仕事を依頼し、誰が評価するのか。ここが曖昧なままだと、制度対応としては進んでも、社内で説明を求められた時に答えにくくなります。
直接雇用支援で必要なもの
直接雇用支援では、雇用主としての責任が企業側に残るため、業務設計が中心の論点になります。本人が毎日取り組む仕事、支援者の一次対応、企業側のレビュー担当が決まっていると、雇用としての実態を説明しやすくなります。
- 任せる仕事
- 支援者の役割
- 企業側のレビュー担当
- 成果物の保管と評価
- 月次の振り返り
Inclusive Studio の位置づけ
Inclusive Studio は、直接雇用を前提に、サテライトオフィス、日々の支援、制作業務の設計を提供します。雇用主としての説明責任を企業に残しながら、現場負担を下げる設計です。