直接雇用支援と障害者雇用代行の比較。社内説明で見る違い
障害者雇用代行を検討する企業が増える一方で、社内説明や人的資本開示では、直接雇用としての実態をどう作るかが問われます。比較は、費用だけでなく説明可能性で見る必要があります。
このページで整理すること
- 直接雇用支援は自社雇用としての説明を作りやすい
- 代行型は導入の早さがある一方、責任分界の確認が必要
- どちらも、本人の仕事と成果物が見えるかを確認する
比較の起点
最初に見るのは、雇用主と指揮命令です。誰が雇い、誰が日々の仕事を依頼し、誰が評価するのか。ここが曖昧だと、制度対応としては進んでも、社内の理解が得にくくなります。
直接雇用支援で必要なもの
直接雇用支援は、企業側に責任が残る分、業務設計が重要です。本人が毎日取り組む仕事、支援者の一次対応、企業側のレビュー担当を決めることで、雇用としての実態が作れます。
- 任せる仕事
- 支援者の役割
- 企業側のレビュー担当
- 成果物の保管と評価
- 月次の振り返り
Inclusive Studio の位置づけ
Inclusive Studio は、直接雇用を前提に、サテライトオフィス、日々の支援、制作業務の設計を提供します。雇用主としての説明責任を企業に残しながら、現場負担を下げる設計です。
直接雇用、サテライトオフィス、常駐支援のどこから始めるべきか曖昧な場合は、初回相談で現状を整理できます。採用前に仕事と受け入れ体制を決めます。