障害者雇用納付金と2026年対応。費用だけでなく運用を見直す
障害者雇用納付金は、未達コストとしてだけ見ると判断を誤ります。費用影響を確認した上で、どの仕事を雇用へ変えるかまで決めることが、2026年対応の本体です。
このページで整理すること
- 常用労働者100人超の未達企業は納付金の確認が必要
- 2026年は法定雇用率引き上げにより不足人数が増える企業がある
- 費用だけでなく、任せる業務と支援体制を同時に見直す
納付金を費用だけで見ない
厚生労働省は、障害者雇用納付金制度を事業主間の経済的負担の公平を図り、障害者雇用の水準を高めるための制度と説明しています。制度の確認は必要ですが、企業側の意思決定では、未達コストと運用コストを合わせて見る必要があります。
不足人数分の採用を急いでも、仕事と支援体制がなければ定着しません。納付金対応は、採用ではなく運用設計のプロジェクトとして扱う方が現実的です。
2026年に確認する項目
2026年7月の法定雇用率引き上げを前提に、常用労働者数、現在の雇用障害者数、不足人数、採用可能時期を確認します。その上で、どの業務を任せられるかを棚卸しします。
- 常用労働者数と対象範囲
- 現在の雇用率
- 2026年7月以降の不足人数
- 月次で発生する制作・事務業務
- 受け入れ場所と支援者
支出を雇用と成果へ変える
納付金を避けるためだけの採用は、社内に成果を残しにくくなります。せっかく雇用を進めるなら、毎月必要な制作・事務業務を担える形にし、本人の成長と企業側の成果を両方見ます。
Inclusive Studio では、雇用率対応の初期整理から、サテライトオフィスでの支援、制作業務の運用までを一続きで設計します。
参考情報
不足人数、納付金影響、採用時期がまだ曖昧な場合は、初回相談で2.7%対応の優先順位を整理できます。数字だけでなく運用まで見立てます。