障害者雇用代行との違い。サテライトオフィス支援を選ぶ判断軸
障害者雇用代行とサテライトオフィス支援は、似て見えても判断軸が違います。どちらが正しいかではなく、自社が何を説明したいのか、どこまで雇用として持ちたいのかで選びます。
このページで整理すること
- 代行型は短期的な導入のしやすさがある一方、説明責任の整理が重要
- 直接雇用型は自社雇用として説明しやすいが、運用設計が必要
- Inclusive Studio は直接雇用を前提に、日々の支援と制作業務を補う
最初に見るべき違い
比較で見るべきなのは、誰が雇用主か、誰が指揮命令するか、本人の仕事が自社の業務として説明できるかです。価格や導入スピードだけで選ぶと、後から社内説明で詰まることがあります。
- 雇用主
- 指揮命令
- 勤務場所
- 任せる業務
- 成果物
- 定着支援
- 社内説明
直接雇用支援が向く企業
人的資本や社内説明の文脈で、自社の雇用として説明したい企業には直接雇用支援が向きます。雇用主としての責任は残りますが、その分、社内に仕事と成果を残しやすくなります。
ただし、業務設計と支援体制がないまま直接雇用だけ進めると、採用後の運用が詰まりやすくなります。支援者、レビュー担当、就業環境をセットで作る必要があります。
比較ページで詳しく見る
より具体的な比較は、障害者雇用サテライトオフィスの比較ページにまとめています。自社の目的が、未達対応なのか、業務成果なのか、人的資本開示なのかを整理してから見ると判断しやすくなります。
比較表までは見たものの、自社がどの進め方に合うか迷う場合は、初回相談で不足人数、業務、受け入れ体制、導入時期まで順番に整理できます。