法定雇用率未達で最初に決めること。採用数より先に見る運用
法定雇用率の未達が見えると、社内ではまず「何人採るか」「いつまでに採るか」が話題になりやすくなります。人数と並べて、採った人が働く仕事、成果物を見る人、日々支援する人、社内に説明できる成果も一緒に決めておくと、採用後の運用まで見通しやすくなります。
制度・運用情報は2026年7月27日時点で確認した公表情報を参照しています。詳細な根拠はページ下部の参考情報にまとめています。
このページで整理すること
- 2026年7月1日から民間企業の法定雇用率は2.7%
- 不足人数と納付金影響を見ながら、業務候補と支援体制も並行して検討する
- 採用人数からだけでなく、最初に任せる仕事から逆算する進め方もある
未達時の優先順位
数字の面では、常用労働者数、現在の雇用障害者数、2026年7月以降の必要人数を確認します。常用労働者が100人を超える事業主は、未達の場合に障害者雇用納付金の対象になるため、金額影響も一緒に見ておくと社内説明に使えます。
一方で、数字だけを追って採用を進めると、入社後に任せる仕事が見つからない状態になることがあります。不足人数を確認したタイミングで、任せる業務と受け入れ体制もあわせて棚卸ししておくと、採用後の動きが具体的になります。
最初に決める4つ
採用媒体や候補者探しに入る前に、業務、場所、レビュー、支援の4つを決めておく進め方があります。この4つが決まっていると、求人票にも面談にも具体的な内容を盛り込みやすくなります。
- 初月に任せる仕事
- 就業場所と利用ツール
- 成果物の確認担当
- 体調確認と相談の窓口
Inclusive Studio が補える範囲
企業側が直接雇用したまま、サテライトオフィスで日々の支援と制作業務の運用を組めます。雇用主としての説明責任を残しつつ、現場の負担を下げる形です。
未達対応は期限に追われて短期の対応になりやすい面があります。数字を満たすことと並べて、社内に残る仕事として始めておくと、中長期で続けやすい形になります。